شركة حلول الجودة الشاملة

اتصل الآن

استشارات إدارية في التخطيط الإستراتيجي

تتميز الشركات والمؤسسات الناجحة بأساليب إدارية متميزة ويعتبر التخطيط الاستراتيجي أحد هذه الأنظمة التي تحقق المؤسسة من خلالها أهدافها الإستراتيجية ورؤيتها المستقبلية

التخطيط الإستراتيجي : يقوم هذا النظام الإداري بوضع خطة عمل شاملة وبعيدة المدى توجه عمليات إتخاذ القرارات في المؤسسة  على أعلى مستوياتها وتنفيذ هذه الخطط بالإضافة إلى عمليات المتابعة والتقييم والتحسين المستمر

ما هي أهداف التخطيط الإستراتيجي

يهدف التخطيط الإستراتيجي إلى :

1- تحقيق رؤية المؤسسة بعيدة المدى

2-استمرار المؤسسة في تحقيق  النجاح والربح والمنافسة

3-تطوير الإستراتيجيات وتكييفها مع المؤثرات الخارجية

4-تعزيز التكامل والتنسيق بين مختلف أقسام المؤسسة

مستويات التخطيط الإستراتيجي  

1-الإستراتيجية العليا :وتتضمن – وضع الرؤية المستقبلية

-تحديد الأهداف

 -وضع الإستراتيجية العامة                                    

2-الإستراتجية الوظيفية : يتم فيها -توزيع المسؤوليات والمهام حسب كفاءات الموظفين ومهاراتهم

-خلق بيئة عمل تنافسية

-رفع مستوى الوعي وتطوير كفاءات الموظفين

3-الإستراتيجية التشغيلية :يتم فيها وضع خطط لإدارة العمليات والنشاطات في المؤسسة وتحقيق المرونة والتكيف مع المتغيرات

خطوات وضع الخطة الإستراتيجية :

1-يجب على المؤسسة أن تحدد الرؤية المستقبلية و الأهداف التي تسعى لتحقيقها

2-تحديد العوامل الخارجية التي يمكنها التأثير على عملية التخطيط أي تحديد الفرص و التهديدات الخارجية .

3-تقييم الوضع الراهن للمؤسسة من أجل تحديد نقاط القوة و الضعف .

4-وضع الإستراتيجيات بالاعتماد على معطيات الواقع والعوامل الخارجية .

5-تنفيذ الإستراتيجية وذلك بتطبيق الخطط التي تم وضعها والتأكد من فعاليتها و توفير ما يلزم من موارد ودعم مستمر لتنفيذها

6-تقييم الإستراتيجية من خلال قياس الأداء و معرفة مدى تحقيقه للأهداف من أجل إجراء تعديلات تصحيحية على الخطة بغية التحسين المستمر

عوامل نجاح التخطيط الإستراتيجي :

1-يساهم التزام القيادة في نجاح عملية التخطيط الإستراتيجي

2-التعاون و التفاعل بين جميع أقسام المؤسسة

3-التوعية والتثقيف المستمرين

4-قابلية الأهداف الموضوعة في الخطة الإستراتيجية للقياس

5-قابلية التعديل على الخطة الإستراتيجية حسب المتغيرات الطارئة

6-إجراء عمليات تقييم مستمرة لاتخاذ الإجراءات التصحيحية

أدوات التخطيط الإستراتيجي :

هناك برامج حاسوبية تساعد على إدارة التخطيط الإسترتيجي فهي تعمل على أتمتة عمليات إدارة الإستراتيجية.

تساعد هذه البرامج القيادات العليا على :

-تطوير وضع الإستراتيجية وتنفيذها

-الإشراف على جميع نشاطات المؤسسة

-مراقبة مؤشرات الأداء

تتيح للعاملين التعاون في جميع أقسام المؤسسة

ماذا تقدم شركة حلول من استشارات في التخطيط الإستراتيجي ؟

تساعدك في:

– وضع الخطط الإسترتيجية وتنفيذها

-عمليات تحليل و تقييم البيئة الداخلية و الخارجية

-قياس و تقييم الخطط المنفذة

-تدريب و تأهيل الموظفين من خلال ورشات عمل و دورات تدريبية